L’intérêt du secteur agroalimentaire namibien pour le marché congolais se précise de plus en plus. En témoigne, la récente visite de travail du fondateur et gérant de la société KKS organic meats processing au Congo. Une entité spécialisée dans la production de la viande de bœuf, tirée d’un élevage biologique et soumis aux contrôles tatillons d’organismes dédiés. Le patron namibien,  le Dr Kenneth Kennedy Shoombe,  a séjourné à Pointe-Noire, le jeudi 23 mai 2025 dans le cadre d’une opération de recherche des opportunités d’affaires. Il a rencontré, à la chambre consulaire de Pointe-Noire, les acteurs économiques du cru auprès desquels il a vanté la qualité de sa production.

Cette offensive de charme s’est conclue par la dégustation de son produit phare, la viande bœuf, dans un hôtel de la place. Un coup assuré d’un succès, tant ceux qui y ont pris part sont tous tombés sous le charme de ce produit  goûtant.

A noter que le chef d’entreprise namibien a été accompagné de l’ambassadeur de son pays en République du Congo, Vilio Hanooshike Hifindaka. 

Le groupe porté sur les fonts baptismaux  en 2020 entreprend son expansion sur le marché domestique avec une implantation à Pointe-Noire,  capital économique de la République du Congo. Sur ce marché, l’entité pilotée par Gilles Tchamba  privilégie l’activité de l’Archer Capital Asset management,  la branche dédiée à la gestion d’actifs et aux conseils personnalisés sur les investissements. «  Nous visons la diversification de l’offre de placements sur le marché national et sous-régional afin que tout le monde participe au financement de l’économie », a précisé Yannick Maniongui, directeur commercial de la branche à l’honneur, au cours de la conférence de presse tenue mardi 31 octobre 2023  dans ses bureaux ponténégrins. Une démarche qui s’inscrit dans le sillage d’un credo martelé : participer à l’émergence d’une Afrique prospère au travers de l’éclosion des économies fortes, inclusives et responsables.

L’intervention de l’entité repose sur trois piliers : la gestion collective proposant des placements vastes et variés grâce à la mise en commun de l’épargne avec d’autres investisseurs ; la gestion sous mandat via une stratégie sur-mesure qui dynamise le rendement du portefeuille de l’investisseur ; et la gestion de patrimoine, proposant un  service d’ingénierie patrimoniale répondant aux objectifs de sécurisation des actifs.  Dans le cadre de ses prestations, l’entreprise offre beaucoup de produits : retraite complémentaire, financement des études, donation, succession …

A la portée de tous

«  Nous ne sommes pas une entreprise élitiste. Quel  que soit     votre statut social ou votre surface financière, nous avons des solutions adaptées pour augmenter votre patrimoine, optimiser votre trésorerie, sécuriser vos vieux jours et assurer la scolarité future de vos enfants », a poursuivi Yannick Maniongui, soucieux de briser les idées reçues.

Avec 1 milliard d’actifs sous gestion en en temps si record,  la filiale  assure s’appuyer sur une belle dynamique, qui augure de confortables perspectives de croissance sur un marché dont l’empreinte géographique  inclut la Guinée équatoriale et le Gabon.  Avec une quarantaine d’employés au savoir-faire éprouvé, un réseau de partenaires et un service présenté de qualité, la success story ne peinera point à se dessiner, promet la figure de proue   commerciale.   

Vulgarisation et garanties

Conscient que la culture d’investissement est encore embryonnaire chez les Congolais, l’Archer Capital promet de miser davantage sur la vulgarisation de bonnes  pratiques.  Pour endiguer la frilosité des potentiels investisseurs échaudés par les précédents fâcheux (cas d’arnaque), la société a fait valoir l’importance des mesures prudentielles prises. «  Nous avons pris toutes les précautions pour que les investisseurs ne perdent pas leur argent », a rassuré l’hôte des professionnels des médias. Qui seront témoins, le jeudi 02 novembre 2023 dans un hôtel de la place, d’une présentation de la structure et les opportunités d’investissement à un public de dirigeants d’entreprise choisi au cordeau. Ce deuxième acte sera suivi de la journée portes ouvertes prévue le samedi 04 du même mois dans les installations du groupe, au centre-ville.

Application mobile   Comme la plupart des institutions financières, l’Archer Capital entend humer l’air du temps en annonçant d’ici peu le lancement d’une application mobile pour permettre une mise à disposition instantanée de l’information. A ce projet se greffe la mise en place d’un plan retraite pour répondre à une problématique prégnante  au soir des vies dans la société congolaise.

Rendre davantage fluides  les procédures de création d’entreprises. L’objectif de l’amorce de la série d’échanges entre Arise, l’entité chargée de développer les  zone économiques spéciales  du Congo, et les administrations impliquées dans le processus de création. C’est la matinée de ce mercredi 19 juillet 2023 à la chambre de commerce de Pointe-Noire. Déjà à pied d’œuvre, Arise  veut être sûre de mener une opération de charme auprès des investisseurs  qui soit en ligne avec les promesses de diligence faites. A ce jour, elle a pu engranger six signatures de contrats d’une valeur cumulée de 120 millions de dollars, avec une prévision  de 2300 emplois, a annoncé Corinne Ketchen Nkeng, responsable marketing  d’Arise.

Agence congolaise pour la création des entreprises,  Caisse nationale de sécurité sociale, Institut de la statistique, greffe du tribunal de commerce, Agence pour la planification ,  la promotion et le développement   des zones économiques spéciales, notaires … Les acteurs ont fait le point des avancées et relevé quelques difficultés du processus. Au nombre d’elles figure l’exclusivité des signatures accordée aux directions générales presque toutes basées à Brazzaville. Ce qui peut induire des retards nuisibles au respect  des délais. Pour certaines administrations, la question des ressources financières qui conditionnent  le déploiement optimal des hommes ainsi que l’entretien des équipements reste un facteur limitatif de l’efficacité recherchée.

Journée de la création

Le principe d’une rencontre régulière pour aplanir les difficultés a été acté. Comme la perspective de la tenue d’une journée dédiée à la création d’entreprise, suggérée par Sylvestre Didier Mavouenzela, président de la chambre consulaire de Pointe-Noire.  Une chambre chargée d’entreprendre un lobbying sur quelques problématiques identifiées. 

Récent membre du cercle des pays africains producteurs d’hydrocarbures, le Mozambique aborde un cap important de son développement économique. Le pays fait office de frontière à conquérir pour un partage d’opportunités avec les acteurs économique locaux. Cette évolution n’a pas échappé au diplomate congolais en poste dans cette nation. Lequel est à la base de ce forum d’affaires qui vise à «  promouvoir un espace d’interaction entre les entrepreneurs mozambicains et congolais » avec un accent particulier sur les PME dont il faut favoriser l’internationalisation des produits et services.

Au menu de cette opération : débats sur les opportunités d’affaires dans le pays hôte ; sessions B2B ; exposition ; cocktail de réseautage et visites des entreprises nationales. Plusieurs secteurs d’activités sont concernés par l’initiative. Le pétrole et le gaz, bien sûr, mais également l’énergie, l’industrie métallurgique, la logistique, l’agriculture, la pharmacie, les équipements hospitaliers et les TIC.  Pour le secteur congolais de la sous-traitance, dont la montée en compétence  est incontestable, l’opportunité est évidente. Celui de l’agriculture, qui concentre toutes les attentions, ne devrait pas être en reste.

« Bénéficier d’un financement de projet par la CF Banque ». C’est le sujet abordé, lors de la séance d’information économique ‘’ Le Mardi de l’entreprise’’, par Yonnel KAYA, directeur des opérations en Afrique centrale de la Cf banque, à la chambre consulaire de Pointe-Noire. Cet échange a permis de comprendre les conditions d’éligibilité aux financements de projet par l’établissement financier. En effet, après l’ouverture de compte fixé à 100$ environ 61.300 FCFA, la structure vous accompagne pour une durée d’un an en vous fournissant un apport en ingénierie financière. Celle-ci, pour vous accompagner,  signe une convention avec votre banque actuelle pour garantir vos prêts en rachetant votre dette. Avec ces trois divisions -Banque d’affaires, banque d’investissement, notation financière-, cet établissement  accompagne les entreprises dans leur développement en injectant des capitaux dans les structures de ses clients. Les projets sont financés pour un montant de départ d’un million de dollars soit  six-cent millions(600.000.000)  de franc CFA avec des taux d’intérêt compris entre 1 et 5% remboursable sur une durée de six ans ou plus selon le montant. Le thème a suscité l’intérêt de la cinquantaine de participants, dont les préoccupations ont, entre autres, tourné autour de la  différence entre la Cf Banque et les banques commerciales.  Contrairement aux entités  commerciales, la Cf Banque est vouée à l’investissement donc ne garde pas les capitaux de ses clients. Elle est capable de prendre des risques tout en orientant ses clients afin de pérenniser leurs activités.

 Discutée il y a moins d’une dizaine de jours, la possibilité d’une collaboration entre la chambre consulaire de Pointe-Noire et l’ONG Pratic s’est rapidement concrétisée par la signature d’une convention valable pendant trois ans. Pour l’entité d’accompagnement des entreprises, le document a été paraphé par son président, Sylvestre Didier Mavouenzela et, pour l’ONG, par son numéro un Luc Missidimbazi.  

La convention met en avant trois axes majeurs de travail : la transformation numérique de la chambre consulaire de Pointe-Noire, l’inclusion numérique des entreprises et la certification des compétences numériques.  Vaste chantier qui sera complété par un volet fourni d’initiatives d’animation économique sur le numérique (séminaires, journées portes ouvertes, colloques …).

«  Le numérique, c’est, selon les spécialistes, deux points de croissance supplémentaires pour les entreprises. Voilà pourquoi nous en avons fait une priorité. En tant que structure d’accompagnement, nous devrions donner l’exemple. C’est pourquoi nous allons commencer par notre propre organisation avant de toucher les entreprises », a expliqué la figure de proue de la chambre, qui a salué le  fait d’avoir misé sur le bon cheval en l’occurrence Pratic.

 Il est vrai que l’ONG pilotée par Luc Missidimbazi reste, à l’échelle nationale, un acteur clé du développement et de la démocratisation des technologies de l’information et de la communication. L’une  de ses initiatives emblématiques reste l’organisation du salon international de la Tech et de l’innovation Osiane, qui s’est adjugé un rayonnement au-delà des frontières congolaises.  

«  C’est un grand jour », a reconnu le président de Pratic, qui s’est engagé à être à la hauteur des espoirs investis par la chambre dans les capacités de son organisation. Grâce à cet appui, la chambre ambitionne en effet  d’être ouverte 24 heures sur 24 et, surtout, de rendre accessibles  en ligne plusieurs facettes de son accompagnement. Bref, l’entité souhaite progressivement  donner un contenu à l’axe 4 de son plan stratégique relatif à la digitalisation.

Au profit des  entreprises, les deux parties ont affirmé explorer les voies d’un financement innovant des actions à imaginer et à  mettre en œuvre.

1. L’ouverture de compte
2. La tenue des comptes
3. Le changement d’éléments d’identification  constitutifs du dossier du consommateur
4. La délivrance du relevé d’identité bancaire
5. Le cas échéant, la délivrance d’un livret d’épargne et son renouvellement
6. La consultation du compte dans les agences de l’établissement
7. La consultation de solde dans les guichets automatiques de l’établissement du porteur de la carte
8. L’avis de débit ou de crédit par voie électronique
9. La remise, une fois par mois, sur support papier au guichet ou par voie électronique, selon le choix du consommateur, du relevé de compte mensuel
10. La remise, une fois par an, sur support papier au guichet, ou par voie électronique, selon le choix du consommateur qui en fait la demande, d’un récapitulatif des frais et opérations ne résultant pas d’un ordre du consommateur enregistré sur son compte au cours de l’année civile précédente
11. La délivrance d’une attestation de non-redevance par an et à la clôture de compte
12. La domiciliation du salaire
13. Le versement d’espèces dans les agences de l’établissement
14. La délivrance au guichet des formules de retrait d’espèces au profit du titulaire de compte
15. La délivrance de cinquante formules de chèque par an au titulaire du compte
16. Le retrait d’espèces dans les agences de l’établissement
17. Le retrait de billets dans les guichets automatiques de l’établissement du porteur de la carte
18. Le paiement par dans la CEMAC
19. Le paiement par chèque
20. L’encaissement de chèque tirés sur une banque de la CEMAC
21. Le virement de compte à compte dans le même établissement
22. L’encaissement de virements nationaux, communautaires et internationaux

Pour toute réclamation, appelez  au : 06 445 06 98

Enjeu ? Un échange de savoir-faire entre les deux pays et l’appel à leurs les investisseurs respectifs à prendre pied les secteurs mis en avant. Au cours de cette entrevue, le numéro un de la chambre de commerce de Pointe-Noire s’est engagé à mobiliser les entreprises locales concernées. A noter que ce forum sera marqué par la signature de quelques projets d’accord, comme celui du CHU de Brazzaville avec la structure sœur de Cocody.

Des partenaires complémentaires décidés à unir leurs forces pour mener les batailles en faveur de l’essor de l’entreprise en République du Congo. C’est le choix opéré par le président de la chambre consulaire de Pointe-Noire , Sylvestre Didier Mavouenzela , et son homologue d’Unicongo, Michel Djombo. Les deux hommes se sont entretenus la matinée de ce lundi 6 février 2023. Exit la conception concurrentielle , place à la mise en place d’un cadre d’échange permanent. Formation, lobbying, mise à disposition de l’information entrepreneuriale , gestion alternative des conflits d’affaires, comité économique de la ville de Pointe-Noire… Autant de sujets sur lesquelles les figures de proue de deux organisations ont promis travailler le plus rapidement possible.  » Une fois tous les deux mois ou le mois, nous devrions nous voir pour évaluer le processus de notre coopération », a souhaité Michel Djombo, nouveau président d’Unicongo, parvenu à la barre il y a quelques mois avec l’ambition d’une large ouverture aux entités actives dans le secteur de l’appui-accompagnement des entreprises.